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知識管理交流
→『 企業管理交流 』
本版文數：1841 今日文數：1008
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企業必須思考如何提高企業管理，如何更高效地降本增效？在這種背景下，進銷存系統便誕生了。點晴進銷存系統能給企業帶來哪些好處？我們一起來看一下吧！點晴進銷存系統是什么？點晴進銷存系統實現了從生產經營中進貨、出貨、批發銷售、付款等進行全程跟蹤管理。從接獲訂單合同開始，進入物料采購、入庫、領用到產品完工入庫、交貨、回收貨款、支...
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職場上，一定要創造自己的不可替代性，到時候就不是你能不能在這，而是老板留不留的住你。一個人的收入和社會地位和你的不可替代性成正比，一定要讓自己成為不可替代性更高的那個人。要想成為職場中不可替代的員工，那就需要做到一下10點珍惜機會絕不放過任何一個機遇。樂觀的人會看見問題后面的機會，悲觀的人只看見機會后面的問題。不管您最...
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傳統企業審批時間長、效率低，不僅會給工作進度帶來影響，而且會給企業效益帶來損失。點晴OA辦公系統中的工作流為企業的審批發揮監督，催辦作用，優化流程辦理執行力，助力組織提升審批效能！1多種方式的提醒，總有一款能提醒到你當流程經辦人接收到待辦審批時，點晴OA網頁版中的待辦事項消息提醒、PC端提醒、手機APP端、微信端和...
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模切ERP是模切企業生產管理無形的手，就算企業沒有什么規模的要求，只要企業有精確管理的意識，以客戶中心的理念就非常適合采用模切ERP。精益化生產，能為模切企業節省成本，實現模切企業精確內控管理，保證物料及時供給，合理安排生產與采購，保證生產的連續性，避免庫存積壓，物料過期，庫存資金占用對企業造成的損失。
在降本增效方...
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隨著信息技術的不斷發展，企業管理也逐漸從傳統的紙質管理轉向數字化管理。移動OA系統作為數字化管理的重要工具，被越來越多的企業所采用。移動OA系統不僅可以提高企業管理的效率和準確性，而且還能實現多人協作和無間斷工作。隨著移動OA辦公的普及和應用，企業管理也進一步提升了數字化程度。移動OA辦公通過其便捷性和高效性，為企業帶...
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模切廠請你來做什么其實模切廠請你來的原因很簡單，那就是需要幫忙發現問題并且解決問題，你能解決多大的問題，職位就有多高，拿到的薪水自然而然就會提高不少。模切廠的問題就是給您表現機會公司的問題：就是你改善的機會；客戶的問題：就是你提供服務的機會；自己的問題：就是你成長的機會；同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；...
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今天我們正處于一個信息化高速發展時代，企業快速、敏捷、高效地開啟管理創新，全面提升核心競爭力，刻不容緩。不少企業通過引入信息化管理系統，優化內部管理流程，整合各部門產生的分散化、多樣化數據，讓企業能從這些數據中獲取更多有效信息，創造更大價值。以點晴倉庫管理系統為例，全面了解倉庫管理系統的作用在哪里？下面將會進行詳細分析...
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很多企業都在問，哪種的免費OA系統更值得用？我們就從采購到日后使用升級，看看怎樣才能選擇性價比更高的免費OA系統？
一、看采購免費OA系統的成本易用性。就易用性而言，點晴OA系統是扁平化設計的，所見即所得，對于企業人員素質考驗和年紀大的員工都非常友好，功能界面簡潔，基本一看就會無需培訓。三、看免費OA系統的升級成...
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隨著互聯網和科技進步，智能時代已經到來，智能制造不僅被世界各國視為國家發展戰略，也是模切企業面臨內外壓力與競爭，尋求轉型升級的重要選擇。近年來，點晴模切ERP系統助力模切企業實現智能制造的發展戰略，以促進模切企業數字化為目標，打破模切企業管理中所遇到的痛點。經過18年的不斷研發和優化，點晴模切ERP系統已經成為模切企業...
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企業資源計劃管理系統作為模切企業內部管理的重要部分，與智能數字化技術融合創新，是現代企業管理必然趨勢。為進一步深化模切企業管理資源轉型成果、降低管理成本，實施ERP管理系統對模切行業來說是大勢所趨。先大致了解模切行業目前面臨哪些發展困境，點晴模切ERP系統如何解決這些難題，為模切企業帶來更好的經營效率？模切行業的幾大管...
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由于行業的不同和企業管理需求的個性化，對免費OA系統的要求也隨之逐步提升，由此也使得免費OA廠商優勝劣汰。那么，我們該如何以不同角度來選型合適的免費OA系統？可以參考點晴OA所提出的以下幾點免費OA選型建議。
一、免費OA廠商實力是否可靠優秀的免費OA產品是經歷過市場考核與認可的，在技術結構與綜合服務能力方面有著...
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如今許多企業知道進銷存管理系統好，可真正問起自己企業上進銷存管理系統到底好在哪里，答案往往是一些較為籠統的概念，如“能提高工作效率”、“節省成本”、“增加市場占有率”等等。那么進銷存到底能解決什么問題呢？
第一、解決銷售問題點晴進銷存系統以銷售訂單管理為軸心，銷售訂單明細查詢，銷售訂單狀態跟蹤，通過網頁或手機AP...
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管理水平越高的模切企業，越懂得運用計量化的管理方式。在計量化基準數據中，標準工時一直占有不可替代的作用。生產計劃管理、生產績效管理、生產標準成本分析、新產品管理中都需要用到標準工時。標準工時的定義所謂的標準時間，就是指在正常條件下，一位受過訓練的熟練工作者，以規定的作業方法和用具完成一定的質和量的工作所需的時間。標...
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一直以來，新聞中總能聽聞由于操作不慎二發生的各種模切設備操作事故。特別是在心煩意燥，加上疲勞，從而會促發安全事故發生。在此提醒各位朋友一定要注意休息，切勿疲勞上崗，要時刻牢記安全操作規范！模切車間常見安全問題安全生產是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符...
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點晴WMS倉庫管理系統可以幫助企業更好地掌握倉庫內物流的狀況，從而提高倉庫管理的效率和精度。將關注的焦點集中于對倉儲執行的優化和有效管理，同時延伸到運輸配送計劃、和上下游供應商客戶的信息交互，從而有效提高倉儲企業、配送中心和生產企業的倉庫的執行效率和生產率，降低成本，提高企業客戶的滿意度，從而提升企業的核心競爭力。點晴...
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免費OA系統的實施能夠為企事業單位所帶來的不僅是高效的流程化管理體系及層級溝通協作的強化，以及完善的組織管理制度和執行力的有效提升，同時也是企業實現智能辦公管理的有效“助推器”。1、以電子化形式實現企業無紙化辦公傳統的企業辦公中，各類信息、通知、公告及流程審批、公文流轉等辦公需求，紙質類文件總是最常見的載體。不僅需要耗...
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市面上有很多OA系統都是免費的，但是，好用的就不多了，主要還是看適不適合自己企業辦公需求和企業長遠發展需要，滿足就是好用。如果企業需要選擇免費OA辦公系統也應從以下五個層面了解：
目的性
因為免費OA辦公系統用于無紙化辦公，重在協同管理，強調人與人、部門與部門、跨組織間的協作管理，是企業的工作審批和知識管理...
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港口碼頭集裝廠管理令許多管理者十分頭疼。使用龍門吊或起重機裝卸集裝箱時，因設備操作員距離集裝箱較遠，為準確找到指定的集裝箱，使得碼頭集裝箱管理工作效率是否低下。客戶需求：隨著業務需求的擴大，客戶希望能準確地追蹤裝載集裝箱的車輛，知道每一輛車或集裝箱當前的位置，如正在通過哪個門，或者在哪個監測區域，港口的起重機和龍門吊正...
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物料管理的概念為了保證生產過程連續均衡地進行，就要做好物料的采購、供應、存儲、保管、合理使用等各項組織管理工作，這些工作稱為物料管理。物料管理的意義1、保證生產的正常進行模切生產過程也就是物料消耗的過程，要使生產正常而有節奏，必須及時供應物料，做好物料管理工作。2、降低成本的基礎模切的分切加工的材料費用在產品成...
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隨著企業數字化轉型的不斷推進，各種信息化系統也應運而生，其中最常見的三種系統是OA系統、ERP系統和CRM系統。雖然它們都是用于企業信息管理的系統，但是它們的應用場景和功能有所不同。1、免費OA點晴OA免費系統集成了一系列辦公軟件和應用程序，為企業員工提供辦公自動化、信息溝通和協作的平臺。點晴OA系統包含一下模塊：辦公...
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ERP系統已經成為現代企業的經營模式，反映了時代對資源布局合理、社會財富創造最大化的要求，已成為信息時代公司生存和發展趨勢的基礎。但是由于我國使用EPR系統的時間還很短，ERP系統的使用過程中不可避免的會出現一些問題，具體如下：1、產品和技術的建立尚不完善每個公司對ERP系統的功能需求不一樣，這就導致ERP的系統的功能...
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隨著互聯網信息技術的快速發展，當企業需要快速發展時，很多企業都在利用計算機網絡來實現辦公自動化，采用系統軟件方式來替代傳統的手寫工作來處理企業內部事物，從而大大的了提高企業內部的工作效率，提升企業的管理水平。而免費OA系統的本質核心就是幫助用戶提高日常辦公效率，提升企業經濟效益。那么，點晴免費OA系統到底有哪些優勢...
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在競爭日益激烈的市場大潮中，“零庫存”成為眾多制造企業的一致追求。但由于我國制造企業普遍“重產品生產，輕物流管理”，導致生產任務與產線、車間、倉儲物流無法完全鏈接，阻礙企業進一步升級。制造企業的倉儲產生困擾的原因所在慢-應對市場反應慢、訂單交付不及時亂-車間物料調動亂、物料到達不準時高-庫存生產成本高、內部物流不給力低...
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隨著同質化競爭日趨激烈，利潤越來越低，交付越來越快，同時產品愈加個性復雜，部署模切ERP管理系統，實現降本降耗，提升效率和品質，成為必由之路。系統專注于模切行業18年，能夠為客戶提供完善的采購、生產、銷售等解決方案，為模切企業提高制造效率、縮短制造交期、避免生產混料、提高員工績效等服務，為眾多模切行業提供可持續...
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隨著模切企業規模不斷地擴大，生產需求的增加，所需存儲的物料數量也會隨著增加。模切企業如果按照傳統方式管理，不可避免地會出現庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當等各種各樣的問題，導致倉庫管理成本增高，庫存周轉率降低，物料成本增加的不斷循環。模切企業常見的倉庫管理問題及解決方法：
1.倉庫信息數據存在錯誤性和延遲性缺乏追溯...
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400 186 1886
