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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉庫管理 』
本版文數(shù)：305 今日文數(shù)：132
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引言在眾多庫存管理策略中，如何平衡安全庫存一直是企業(yè)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。這不僅僅是關(guān)于控制存儲數(shù)量的問題，更是企業(yè)適應(yīng)供應(yīng)鏈波動和市場需求變化能力的一種體現(xiàn)。如果安全庫存設(shè)置得過高，可能會導(dǎo)致資金被占用、庫存積壓，增加倉儲成本和庫存過期的風(fēng)險(xiǎn)；而如果設(shè)置得過低，則可能導(dǎo)致缺貨，影響生產(chǎn)的連續(xù)性和客戶的滿意度。因此，如何在成...
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在物流行業(yè)中，倉庫貨架的擺放距離與空間合理利用是決定倉儲效率與運(yùn)營成本的關(guān)鍵因素之一。合理的貨架布局不僅能提高倉庫的存儲能力，還能提升物料的存取效率，降低操作成本。?一、常見貨架的類型1.輕型貨架尺寸：長度通常在1.2米至2.5米之間，寬度多在0.4米至0.8米之間，高度一般在2米至3米之間。例如，常見的輕型貨架尺寸為...
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“要想成為一名優(yōu)秀倉庫主管，需要具備哪些能力呢？”如何成為一名優(yōu)秀的倉庫主管倉庫主管，是倉儲、物流過程中重要的潤滑劑，不但要協(xié)調(diào)好同倉管員、同相關(guān)部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系，還要有效的提高倉庫的有效面積，解決用最小的人力物力獲得最大收益的矛盾。本文通過對倉庫主管的職責(zé)及其品質(zhì)的分析，明確一名優(yōu)秀的倉庫主管的具體能力要求...
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“提高倉庫空間利用率對于降低成本和提高運(yùn)營效率有重要意義！”如何提高倉庫空間利用率？倉庫面積不夠用，一直是倉庫管理者們很頭疼又不得不面對的一個(gè)常見倉庫問題。有沒有考慮過可能是你的倉庫空間利用率沒做好？今天給大家提供幾個(gè)提升倉庫空間利用率的解決思路，解決你倉庫面積不夠用的問題！01空間利用率計(jì)算公式衡量倉庫空間使用效率高...
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前言:制造業(yè)企業(yè)對庫存管理要避免“三高”，高庫存，高風(fēng)險(xiǎn)，高浪費(fèi)，需降低庫存成本、控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、消除生產(chǎn)浪費(fèi)。打通業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)物流一體化運(yùn)作和管理。物料計(jì)劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進(jìn)物流策略、組織工作、產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)劃、與顧客和供應(yīng)商接口等。實(shí)物流與信息流合一要保證發(fā)運(yùn)計(jì)劃、穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃、狠抓配套計(jì)劃、拉...
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一、前言對倉庫管理來說，盤點(diǎn)是繞不開的話題。盤點(diǎn)的目的主要有兩個(gè)：1.掌握材料的真實(shí)庫存；2、確認(rèn)材料的可用狀態(tài)。通過盤點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)物料狀態(tài)異常，如物料損壞、過期、變質(zhì)，提醒倉庫管理者及時(shí)處理，防止誤用。另外，定期盤點(diǎn)還可以是一種威懾手段，減少內(nèi)部盜竊和欺詐行為的發(fā)生。二、常見的盤點(diǎn)方式（1）循環(huán)盤點(diǎn)法循環(huán)盤點(diǎn)，又叫計(jì)劃...
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一、前言無標(biāo)識不管理，倉庫管理離不開標(biāo)識。在倉庫建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理的標(biāo)識體系，不僅能使倉庫現(xiàn)場看上去一目了然，井然有序，給人條理清晰、賞心悅目的感覺，更重要的是，建設(shè)好倉庫的標(biāo)識體系，不僅能為倉庫作業(yè)提供指引，更有助于提高倉庫的作業(yè)效率。二、思考接下來讓我們思考下面的問題，比如，倉庫管理都用到了哪些標(biāo)識？如果要給它們進(jìn)行...
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審計(jì)人看庫齡，容易陷入財(cái)務(wù)思維，就像分析應(yīng)收賬款賬齡一樣，常規(guī)操作就是導(dǎo)出往來科目明細(xì)表，結(jié)合當(dāng)期發(fā)生額、余額以及上年的賬齡結(jié)構(gòu)，利用函數(shù)進(jìn)行分析。照此思維，存貨庫齡分析一般以物料進(jìn)銷存為基礎(chǔ)，謹(jǐn)慎些的話，在取數(shù)時(shí)剔除存貨調(diào)撥等虛擬移庫數(shù)據(jù)，再根據(jù)前述邏輯來分析。財(cái)務(wù)思維是建立在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的“先進(jìn)先出”原則基礎(chǔ)上，分析結(jié)...
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【點(diǎn)晴模切ERP】采購訂單一半結(jié)案一半駁回怎么處理？將采購訂單進(jìn)行結(jié)案操作，結(jié)案時(shí)，按照實(shí)際發(fā)貨和收貨情況進(jìn)行確認(rèn)即可。通過客戶收貨數(shù)量來控制是正常結(jié)案還是駁回：結(jié)案操作時(shí)發(fā)貨數(shù)量為0的那個(gè)物料就會自動駁回作廢掉；結(jié)案操作時(shí)收貨數(shù)量等于發(fā)貨數(shù)量的那個(gè)物料，就會自動正常結(jié)案。
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在倉庫管理中，貨位管理可以充分有效的利用倉庫空間、提高人力資源和設(shè)備的利用率，有效地保護(hù)好物料的質(zhì)量和數(shù)量等優(yōu)勢，眾多倉庫推行，但貨位管理并不是所有倉庫都適用的，需要滿足多種條件。哪些情況下適合開展貨位管理？貨位管理是指對倉庫存放物資的貨位進(jìn)行的規(guī)劃、分配、使用、調(diào)整等項(xiàng)工作。貨位管理為倉管人員提供便捷的管理方式，從而...
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倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)需掌握參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)全集如何選擇合適的倉庫來進(jìn)行規(guī)劃，我們應(yīng)該考慮哪些因素，并對倉庫設(shè)計(jì)參數(shù)我們需要了解哪些？本文將和大家一起從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：01倉庫選擇考慮因素倉庫區(qū)域規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要考慮多個(gè)因素。以下是一些需要考慮的因素：1、庫存需求：首先需要考慮存儲的貨物種類、數(shù)量、重量、尺寸等因素。不同...
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?在蔚藍(lán)的天際線下，矗立著一座現(xiàn)代化的制造工廠——晨曦制造有限公司（化名）。這座工廠以其高效的生產(chǎn)線和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量聞名于業(yè)界，但在這份榮耀的背后，曾有一段不為人知的混亂時(shí)期。一、混亂的起點(diǎn)幾年前，晨曦制造有限公司的生產(chǎn)線旁，物料堆積如山，工人忙碌穿梭其間，卻常常因?yàn)檎也坏剿璧奈锪隙⒄`生產(chǎn)進(jìn)度。倉庫與生產(chǎn)線之間的距...
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在現(xiàn)代制造業(yè)中，倉庫管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。尤其是在電子元器件的管理上，如何有效地控制庫存，避免過期和不良品的產(chǎn)生，成為了許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的先進(jìn)先出（FIFO）原則雖然在許多情況下是有效的，但在電子元器件的管理中，先到期先出（FEFO）原則卻顯得更加重要。什么是FIFO和FEFO？首先，讓我們簡...
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下面介紹利用Excel軟件對每一筆已分配的庫存入庫記錄進(jìn)行庫齡分析。合并數(shù)據(jù)在進(jìn)行庫齡分析之前，我們需要將超過60天的物料庫存數(shù)據(jù)與采購入庫明細(xì)表中的信息合并。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我們可以通過使用篩選函數(shù)FILTER配合合并函數(shù)HSTACK來完成數(shù)據(jù)的整合。具體步驟如下：新建一個(gè)工作表，并將其命名為《庫齡分析》。在合適的位...
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倉庫任務(wù)管理的概念在倉庫的日常運(yùn)營中，各項(xiàng)任務(wù)的安排和執(zhí)行直接關(guān)系到貨物的流轉(zhuǎn)速度和準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。現(xiàn)代倉庫的運(yùn)營環(huán)境日益復(fù)雜，不僅涉及大量的入庫、出庫、盤點(diǎn)等基礎(chǔ)任務(wù)，還需要滿足客戶對個(gè)性化訂單的特殊需求。這些任務(wù)通常具有高頻率、多樣性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn)，如果缺乏科學(xué)的管理方法，很容易造成資源浪費(fèi)、操...
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在庫存計(jì)劃領(lǐng)域，除了安全庫存，經(jīng)常打交道的還有再訂貨點(diǎn)（或者就叫訂貨點(diǎn)）。其邏輯是一旦庫存降到預(yù)設(shè)的水位（再訂貨點(diǎn)），就啟動訂貨機(jī)制，驅(qū)動供應(yīng)鏈補(bǔ)充一定數(shù)量的貨（訂貨量）；在貨來到之前，庫存繼續(xù)下降，直到補(bǔ)的貨到達(dá)，拉高庫存的水位，然后開始下一個(gè)循環(huán)，如圖1。再訂貨點(diǎn)法在業(yè)界使用很廣泛，對于它的幾個(gè)主要參數(shù)，我們在此稍...
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供應(yīng)商管理庫存（VMI）和準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）是兩種不同的庫存管理和生產(chǎn)模式，它們在理念、實(shí)施方式等方面存在一些區(qū)別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對庫存的管理和控制，通過與供應(yīng)商的緊密合作，將庫存管理的責(zé)任從采購方轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)采購方的需求預(yù)測和實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來管理庫存水平，以達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈庫...
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入庫在途是跟單據(jù)計(jì)算的，找到對應(yīng)生產(chǎn)單或者采購單。
在途不用清，如果單據(jù)正確。進(jìn)新增生產(chǎn)任務(wù)單或者點(diǎn)庫存表的在途數(shù)量。都會重算在途。
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“什么是倉庫布局？我們應(yīng)該如何做好倉庫布局設(shè)計(jì)呢？”?如何做好倉庫布局規(guī)劃？倉庫庫位的合理規(guī)劃是提高倉庫運(yùn)作效率的關(guān)鍵。在新倉建設(shè)與舊倉優(yōu)化中，如何做好庫區(qū)庫位的規(guī)劃和實(shí)施？本文將和大家一起從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：01倉庫規(guī)劃原則1、空間利用最大倉庫規(guī)劃最主要的原則就是最大化限度的利用平面空間與立體空間，在保障作業(yè)的效...
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在繁忙的倉庫中，貨物往來頻繁，信息流轉(zhuǎn)不息。而在這一片繁忙的景象背后，有一群默默無聞的英雄——倉庫文員。他們或許不直接參與貨物的搬運(yùn)與分揀，但他們的存在卻是倉庫高效運(yùn)作不可或缺的一環(huán)。倉庫文員，作為倉庫管理與企業(yè)其他部門之間的橋梁，承擔(dān)著數(shù)據(jù)錄入、庫存管理、單據(jù)處理、報(bào)表生成、溝通協(xié)調(diào)等多重職責(zé)。他們的工作看似簡單，實(shí)...
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業(yè)務(wù)場景供應(yīng)商寄售（VOI-VendorOwnedInventory/供應(yīng)商擁有庫存）是為了降低企業(yè)自身庫存，在雙方簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，要求供應(yīng)商將貨物送達(dá)企業(yè)倉庫，但不發(fā)生物權(quán)轉(zhuǎn)移，僅當(dāng)企業(yè)根據(jù)需要進(jìn)行庫存消耗或轉(zhuǎn)為自有庫存時(shí)才進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算價(jià)格為結(jié)算時(shí)點(diǎn)的價(jià)格，一般采用固定期間結(jié)算的方式，也就是隨時(shí)領(lǐng)用，按期結(jié)算。V...
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“本文將探討如何設(shè)計(jì)揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法。”如何設(shè)計(jì)倉庫揀貨策略在傳統(tǒng)倉庫的運(yùn)營管理中，揀選環(huán)節(jié)無疑是至關(guān)重要的。揀選效率的高低，直接影響到整個(gè)倉庫的運(yùn)作效率和成本。如何才能有效提升傳統(tǒng)倉庫的揀選效率呢？一、什么是訂單揀選？訂單揀選是指倉庫揀貨人員根據(jù)客戶訂單明細(xì)從庫存當(dāng)中揀選一個(gè)貨物或者一個(gè)貨物的組件，然后...
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倉庫庫存有不良品時(shí)如何操作報(bào)廢清倉出庫呢？
ERP庫存的不良品一般要做報(bào)廢出庫處理！！一般SOP是由品質(zhì)人員判定不良--＞倉庫將不良品轉(zhuǎn)入不良品倉--＞財(cái)務(wù)確認(rèn)報(bào)廢后新增報(bào)廢出庫單--＞出庫確認(rèn)。具體步驟的操作人員根據(jù)自身企業(yè)的報(bào)廢出庫流程確定。
1、系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)設(shè)置中，出庫類型中增加報(bào)廢出庫類型。
2、倉庫...
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請問如何使用Excel模板批量導(dǎo)入庫存到ERP系統(tǒng)中？點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)上線初期，點(diǎn)晴公司會提供Excel模板，使用單位盤點(diǎn)后，按照Excel模板格式，將庫存信息錄入到Excel表格中，復(fù)核無誤后，點(diǎn)晴公司會一次性將Excel模板庫存信息導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中。點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)正式上線使用后，不再支持通過Excel表格方式導(dǎo)入庫...
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【點(diǎn)晴模切ERP】盤點(diǎn)數(shù)據(jù)從哪里可以看到庫存明細(xì)信息？?登錄點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)，進(jìn)入：倉庫管理-》物料盤點(diǎn)管理-》盤點(diǎn)計(jì)劃單管理：找到并選中本次進(jìn)行的盤點(diǎn)單，然后點(diǎn)擊上面的“打印”或“查看”按鈕，會彈出如下界面：然后點(diǎn)擊上面的“盤盈盤虧”按鈕，就會看到最終的盤點(diǎn)結(jié)果匯總了：如果出現(xiàn)盤點(diǎn)差異時(shí)，參照以下教程進(jìn)行調(diào)整：盤點(diǎn)中出...
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