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解鎖模切行業(yè)解決方案,攻破六大管理痛點(diǎn)

fangfang
2020年12月14日 15:12 本文熱度 6019


眾所周知,模切行業(yè)跟其他行業(yè)的差異化還是挺大的,由于該行業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性,導(dǎo)致實(shí)際發(fā)展過(guò)程中管理問(wèn)題層出不窮,模切行業(yè)并未發(fā)揮出真正潛能。為了快速解決企業(yè)面臨的各種管理難題,提升模切行業(yè)管理水平,在此小編給大家推薦一套點(diǎn)晴模切行業(yè)解決方案,不過(guò)在了解該方案之前得先清楚的知道自身存在的管理短板,這樣才能更好的解決問(wèn)題。

為了模切企業(yè)能夠更好的了解自身存在的管理難題,小編在此列舉了模切行業(yè)常見的六大管理難題給予分享,希望對(duì)于企業(yè)認(rèn)識(shí)自我能夠有所幫助。

1、模切料在各部門有不同計(jì)量需求,導(dǎo)致信息溝通混亂

2、模切料寬、長(zhǎng)不斷變化,造成庫(kù)存不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集不實(shí)時(shí),備料/分切/申購(gòu)/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗(yàn)及預(yù)估

3、難以滿足生產(chǎn)制程/分切/品檢/財(cái)務(wù)等精細(xì)化追溯需求;

4ERP單據(jù)電腦集中操作,導(dǎo)致各部門信息嚴(yán)重滯后

5、工人跳槽頻繁,ERP系統(tǒng)功能復(fù)雜導(dǎo)致操作問(wèn)題不斷

6、客戶需求不斷變化,ERP系統(tǒng)功能僵化、無(wú)法更改

綜上所述,模切企業(yè)想要解決這些管理難題,肯定少不了一套合適的解決方案,那么下面就來(lái)看看點(diǎn)晴模切ERP解決方案是如何幫助模切企業(yè)解決這些管理難題的吧!

1、標(biāo)簽+二維碼+移動(dòng)掃碼方案

針對(duì)模切行業(yè)特點(diǎn)專門結(jié)合標(biāo)簽+二維碼+移動(dòng)掃碼,給模切物料貼上相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)簽附上二維碼,結(jié)合條碼技術(shù),通過(guò)手持終端或者手機(jī)掃碼實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)跳轉(zhuǎn)指引,精準(zhǔn)快速進(jìn)入下一流程操作界面。操作人員無(wú)需經(jīng)過(guò)ERP系統(tǒng)流程培訓(xùn),即可流暢操作系統(tǒng),從而降低了ERP系統(tǒng)對(duì)操作人員的技能依賴,有效提高操作效率及準(zhǔn)確率。

2、生產(chǎn)成本控制

通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP獨(dú)特的智能BOM表與實(shí)際耗用分析對(duì)比、良品率分析、耗損率分析、毛利分析等等報(bào)表查詢,將企業(yè)的效益做到最大化,防止人為操作過(guò)程中不必要的損失。

3、產(chǎn)品質(zhì)量管控

針對(duì)設(shè)備專門的維護(hù)管理,產(chǎn)品圖紙、工藝文檔、BOM等文件的版本控制并實(shí)時(shí)共享,以及新員工的快速上崗培訓(xùn)機(jī)制等措施,最大程度上保證產(chǎn)置指引及數(shù)量,做到存放有位、出入有數(shù),有效防止物料的積壓給企業(yè)帶來(lái)的資金壓力。

4、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

采購(gòu)過(guò)程中,為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的采購(gòu)需求和供應(yīng)商供給材料的模式,可隨時(shí)靈活應(yīng)對(duì),調(diào)整采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量、到期預(yù)期。選擇最佳的供應(yīng)商報(bào)價(jià)結(jié)果、可存檔比對(duì)、減少材料在采購(gòu)過(guò)程中極易出錯(cuò)而難以發(fā)現(xiàn)的常見問(wèn)題

5、刀模管理解決方案

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對(duì)刀模管理做了特別的設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品工藝與刀模一一對(duì)應(yīng),系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)量自動(dòng)計(jì)算刀模使用次數(shù),及時(shí)提醒刀模維護(hù)時(shí)間;對(duì)刀模的借出借入、刀模的維護(hù)有著專門的管理模塊,確保了刀模的有效管理。

6、材料及成品庫(kù)存

系統(tǒng)自動(dòng)記錄每個(gè)物料在庫(kù)狀態(tài)及追溯物料生產(chǎn)過(guò)程(包括工序加工后),使其保持最初入庫(kù)所具有的價(jià)值屬性,從而使我們能準(zhǔn)確的掌握每一個(gè)成品生產(chǎn)所需要的成本。

點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)是完全針對(duì)模切行業(yè)特性設(shè)計(jì)開發(fā),可有效解決銷售過(guò)程中難以管控,客戶信息散亂、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、庫(kù)存財(cái)務(wù)混亂、采購(gòu)計(jì)劃難定等管理痛點(diǎn),建立一個(gè)從營(yíng)銷管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)。


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