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管理六字真理：反復抓、抓反復

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2023年3月14日 15:53 本文熱度 1190

當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，而管理者也經常在擔心自己是不是要被這個時代所淘汰！

其實管理并沒有那么神秘，很多成功企業的管理經驗，用六個字就可以概括：反復抓，抓反復。是的，管理就是這么簡單。

為什么要“反復抓”

社會實踐

反復抓，有一個逐步細化、不斷遞進的意思，通過反復抓，使有些工作逐步從低級向高級邁進，從小范圍向大范圍擴展，從低水平向高水平提升。
實踐也證明：

•只有反復抓，企業的各項制度才能得到執行，各項工作事項才能落實；

•只有反復抓，才能改變員工的不良習慣，提高大家的職業素養，進而提升員工隊伍的職業化能力；

•只有反復抓，才能讓規定的流程得以固化，并逐步得到優化；

•只有反復抓，才能讓好的風氣逐漸形成，才能打造公司良好的企業文化。‍

“反復抓”是實現管理從量變到質變的必經之路，這是我們管理者應該有的認識。

為什么要“抓反復”

社會實踐

反復抓和抓反復是辯證統一的關系。
反復抓是對工作進行不斷地、持續地強調和強化，抓反復是為了解決反復抓過程中出現的問題。
對工作中的一些問題，通過我們反復的強調，問題得到了解決，工作得到了推進，但是，時間不久，同樣的問題又會發生，就需要我們抓反復。
抓反復，是實現管理螺旋式上升的必要手段，這也是我們管理者應該明白的一個道理。
抓反復的過程，也是我們管理者反思的過程。

需要考慮為啥問題會重復出現，是哪個方面出現來問題，究竟是人的問題還是項目本身的問題，應該采取怎樣的措施防止再次發生。

這些問題，需要我們管理者認真的思考，在抓反復的過程中，改善我們的管理，同時也提高我們管理者的自身能力。

如何進行“反復抓，抓反復”

帶好隊伍、管好人，是我們管理者的重要責任。如何運用“反復抓、抓反復”這個工作方法呢？
首先，執行制度要嚴格。凡是制度有明確規定的，各級管理者就必須嚴格按制度執行；凡是制度沒有明確規定的，且超出個人權限的，必須履行審批手續。
無論是部門，還是分公司，還是車間、科室的管理者，都不能隨意變通制度。

其次，要從企業大局出發。大局是方向，方向不能錯誤。有些問題是原則性的，原則性問題是不能靈活的，譬如說盜竊的問題，不管盜竊物的價值高低，這樣的行為在企業都是絕對不能容忍的。

因此，在處理類似問題的時候，各級管理者絕不能心慈手軟。
其三，要提高管理者的管理能力。反復抓和抓反復，是一種工作方法。反復抓，強調的是我們管理者的工作主動性和責任意識；抓反復，強調的是我們管理者的工作魄力和擔當精神。
反復抓要有沖勁，抓反復要有韌性。

所以，我們要在管理實踐中，不斷提高我們的管理能力，不僅主動而為，積極進取；還要大膽管理，解決問題。

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該文章在 2023/3/14 15:53:30 編輯過

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