上線MES系統(tǒng)，這3個關鍵不能忽視
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 ：上線MES系統(tǒng)，這3個關鍵不能忽視 隨著新一代信息技術的應用深化，模切制造業(yè)迎來了數字化轉型新機遇。MES系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，在幫助模切制造企業(yè)實現生產過程的自動化、智能化、網絡化等方面發(fā)揮著巨大的作用。 企業(yè)導入MES系統(tǒng) 用來解決什么問題 MES系統(tǒng)是一個非常復雜的系統(tǒng)，企業(yè)要根據自身需求來選擇不同的功能模塊和上線的優(yōu)先順序。企業(yè)要根據實際生產運營情況明確導入MES系統(tǒng)的目標，深入了解自身需求點和當前階段不同，才能對癥下藥，找到適合的解決方案。 導入MES系統(tǒng) 首先要保障數據準確性 MES系統(tǒng)上承ERP系統(tǒng)，獲取計劃、資源等數據，獲得BOM及工藝等數據；下啟底層控制系統(tǒng)，發(fā)送派工指令和回收計劃執(zhí)行情況。 ①第1步：規(guī)范原始資料。 ②第2步：提高計劃的可執(zhí)行性。 ③第3步：加強生產現場控制。 ④第4步：實現車間內部的科學管理。 ⑤第5步：打通企業(yè)的三級信息流。 所以，MES系統(tǒng)導入首先解決的是數據真實性的問題。要確保數據真實性就需要解決以下幾點問題： （1）MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數據交互時間設定問題，交互時間越及時，數據的真實性和準確性越高。 （2）以成本數據還原計算為基礎，以單位訂單為軸心，以BOM表數據為參照，搭建數據關聯(lián)性架構，確保數據間驗證關系。 （3）搭建監(jiān)控數據的管理組織，原則上需要分成數據輸入、數據分析與應對、數據監(jiān)管三個管理責任劃分。 （4）明確數據細化顆粒度的標準。數據細化顆粒度不建議一次性細化太多，數據顆粒度越小，管控軟硬件以及組織要求越高。 做好系統(tǒng)集成 MES系統(tǒng)成功的關鍵點 企業(yè)的生產運營管理從上到下，從里到外是一個不可分割的整體。涉及到整體功能，它的分系統(tǒng)或 子系統(tǒng)是不能割裂開來獨立研究的。MES系統(tǒng)的集成性、柔性、開放性、自組織、自適應和重構能力對車間制造過程的優(yōu)化運行和敏捷性發(fā)揮著重要的作用。 點晴模切ERP&MES系統(tǒng)滿足模切企業(yè)在分切管理、質量管控、設備整合與管理、物料追溯分析、生產車間實時數據采集等關鍵需求，實現“人機料法測”互聯(lián)互通。 點晴MES系統(tǒng)可以與點晴模切ERP、OA等系統(tǒng)無縫整合，隨需搭建智能工廠，承上啟下，打造高效、精益、可視化車間，實現集成化車間管理，提高現場生產效率；并依照模切行業(yè)特性、管理方式或生產模式等不同，進行階段性信息化需求整合。 該文章在 2023/4/24 16:09:48 編輯過 |
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