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基本概念與應用：

成本訂單，也叫CO訂單，SAP官方目錄放在成本對象控制菜單下面，但是我鋈巳銜佑τ媒嵌仁遣緩鮮實模篊O訂單如果是可以管理產(chǎn)出，那么它的很多特點就很LOW，比如說，默認的數(shù)量為1，不方便進行狀態(tài)管理等；正是因為沒人認知到這一點，不少項目犯了錯---認為沒有生產(chǎn)(BOM,工藝路線）的生產(chǎn)產(chǎn)出應該用CO成本訂單，這是大錯而特錯了；如果不能管理產(chǎn)出及過程，只是管理費用，它又不夠靈活--遠沒有內部訂單使用起來順手（個人觀點）。因此，長期以來，我沒有找到哪個場景是最適應用CO訂單，反而是發(fā)現(xiàn)了誤用的場景。

CO訂單的特點：

1.創(chuàng)建CO訂單時，要輸入物料，但沒有計劃產(chǎn)量，如下圖：

由于默認數(shù)量是1，一旦收貨，狀態(tài)自動改為DLV狀態(tài)，不利于WIP計算。當然可以在收貨前，手工修改計劃數(shù)量來解決這個問題。

CO成本訂單與生產(chǎn)訂單MO的對比：

1 成本訂單與生產(chǎn)訂單的相同點:二者都是直接的成本歸集對象，可以歸集成本并結算到物料，CO成本訂單支持發(fā)料報工入庫等功能，并支持按訂單狀態(tài)結單進行WIP在制品計算，差異結算等功能。

2 成本訂單與生產(chǎn)訂單的差異點：

1）成本CO訂單的目的是歸集成本，盡管成本可以結算到物料上，但“產(chǎn)出”物料不是他的主要特點，這一點完全不同于生產(chǎn)訂單---生產(chǎn)訂單是以產(chǎn)出為目的，同時歸集成本，因此，可以說，生產(chǎn)訂單生產(chǎn)與產(chǎn)出是主要目的，成本是附加在生產(chǎn)過程中的派生物。因此，在應用上，有以下幾個明顯的區(qū)別值得注意：成本CO訂單的默認數(shù)量為1，如果收貨，訂單狀態(tài)自動改為DLV，導致無法結算在制品，如果要結算在制品，要在收貨前，立即修改訂單數(shù)量KKF4, 才可以結算在制品，操作比較繁瑣，容易出錯。

項目應用體驗：

1. 項目設計中，要本著理解SAP產(chǎn)品本質的原則，分析業(yè)務是不是生產(chǎn)業(yè)務-是不是要管理投入產(chǎn)出的過程與結果，如果是，那就毫不猶豫的使用生產(chǎn)訂單，而不要用成本CO訂單；生產(chǎn)訂單是成本與業(yè)務流集成最緊密，功能最強大的工具。