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[點晴模切ERP]一文講透成本核算之分步法

admin
2025年2月24日 22:35 本文熱度 723

一、場景導(dǎo)入

接上一篇文章一文講透成本核算之品種法》(點擊即可跳轉(zhuǎn))我們講述了產(chǎn)品成本核算方法品種法,受到不少朋友喜歡
今天我們繼續(xù)分享這個主題,我們講講分步法
分步法是在《品種法》的基礎(chǔ)上面進(jìn)行了思維的升級,在產(chǎn)品品種的維度上面+生產(chǎn)步驟這個維度,所以難度系數(shù)大大加深
接下來我們進(jìn)入數(shù)據(jù)模擬整個分步法核算成本的過程
公司背景
生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,需依次經(jīng)過工序1、2、3。
每個工序均有期初和期末在產(chǎn)品,完工率50%
1、原材料:各工序開始時100%投入,每個工序都會投入,按數(shù)量1:1分?jǐn)偂?/span>
2、直接人工:持續(xù)投入(投入方式),按約當(dāng)產(chǎn)量(完工率50%)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分?jǐn)偂?/span>
3、制造費(fèi)用:持續(xù)投入(投入方式),每個工序都是A、B、C產(chǎn)品共用制造費(fèi)用,所以先要將制造費(fèi)用按照機(jī)器工時分?jǐn)偟紸、B、C產(chǎn)品;然后按照約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)偅?/span>
4、工序銜接:前1工序的完工產(chǎn)品投入到下一個工序進(jìn)行繼續(xù)生產(chǎn);
當(dāng)然實務(wù)中可能會有很多變體,比如:
當(dāng)然我們只要掌握了基本的邏輯,其他變體邏輯是相通
5、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下
1)A產(chǎn)品在各個工序的投產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(以A產(chǎn)品為例進(jìn)行計算)
特別說明的是,這里存在如下關(guān)系
工序2的本月投產(chǎn)數(shù)量=工序1的期末完工數(shù)量
工序3的本月投產(chǎn)數(shù)量=工序2的期末完工數(shù)量
實務(wù)中當(dāng)然可能存在不一定全部移送到下一工序,可能會放到【半成品倉庫】
2)制造費(fèi)用各個工序的機(jī)器工時統(tǒng)計如下(制造費(fèi)用按照機(jī)器工時在各個產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)偂?
以上是背景資料,在實務(wù)中要有大量的統(tǒng)計和溝通工作,是成本核算的基礎(chǔ)工作,占整個成本核算的90%的工作量和重要性
接下來就是成本核算的剩下的10%的工作量-成本核算了
二、成本核算過程
(一)、工序1成本核算(以A產(chǎn)品為例)
1、工序1當(dāng)期發(fā)生制造費(fèi)用在各個產(chǎn)品間分?jǐn)?/span>
以A產(chǎn)品為例進(jìn)行說明(這些數(shù)據(jù)也是實務(wù)中統(tǒng)計出來的。)
A產(chǎn)品的分?jǐn)偙壤?200/1000=20%
分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用=1000×20%=200
2、期初與本期投入成本數(shù)據(jù)(A產(chǎn)品)
其中制造費(fèi)用的【本期投入】金額就是取得上面【工序1當(dāng)期發(fā)生制造費(fèi)用在各個產(chǎn)品間分?jǐn)偂?/span>中的產(chǎn)品A分?jǐn)偟慕痤~200
其他的數(shù)據(jù)就是統(tǒng)計的來;
3、成本核算與分配
本表數(shù)據(jù)主要取自上面表【期初與本期投入成本數(shù)據(jù)(A產(chǎn)品)】中的數(shù)據(jù)
1)材料成本對應(yīng)的約當(dāng)總量=100+10×100%=110(因為原材料都是在開始時一次性100%投入。)其對應(yīng)分配率=2200/110=20;
完工產(chǎn)品對應(yīng)的材料成本=完工數(shù)量100×20=2000,期末在產(chǎn)品=2200-2000=200
2)直接人工/制造費(fèi)用對應(yīng)的約當(dāng)總量=100+10×50%=105
所以直接人工對應(yīng)的分配率=550/105=5.24;
完工產(chǎn)品對應(yīng)的直接成本=完工數(shù)量100×5.24=523.81,期末在產(chǎn)品=550-523.81=26.19
制造費(fèi)用對應(yīng)的分配率=220/105=2.1;
完工產(chǎn)品對應(yīng)的制造費(fèi)用=完工數(shù)量100×2.1=209.52(這里應(yīng)該是210,因為小數(shù)點的原因),期末在產(chǎn)品=220-209.52=10.48
到這里工序1的成本核算就結(jié)束了,是不是跟品種法的邏輯是一樣一樣的;
(二)、工序2成本核算(以A產(chǎn)品為例)
1、工序2當(dāng)期發(fā)生制造費(fèi)用在各個產(chǎn)品間分?jǐn)?/span>
邏輯是不是跟工序1的計算過程一樣的
唯一不同的是成本項目中多一個【前道工序成本】承接上一道工序轉(zhuǎn)入的完工產(chǎn)品
其他的核算方法是一樣的,這里就不贅述了
(三)、工序3成本核算(以A產(chǎn)品為例)
工序的核算方法跟工序2也是一模一樣的
到這個工序我們就可以計算出來最終的產(chǎn)品成本為106.65/個
?
這個產(chǎn)品成本占比最大的是前道工序成本,占比56%,這個結(jié)構(gòu)對于管控工序3是有意義的,但是對于公司更想知道這個完工產(chǎn)品中真正的料工費(fèi)各占比多少
于是我們需要進(jìn)行成本還原動作-就是把最后1道工序中的前道工序成本進(jìn)行還原為真正的料工費(fèi)
我們核算成本是從工序1→工序2→工序3
成本還原我們則要逆著來從工序3→工序2→工序1
我們從工序3開始,因為完工成品中有前道工序的成本5656.2
這里有個核心的問題
就是依據(jù)什么將這5656.2分?jǐn)偟焦ば?中的成本項目結(jié)構(gòu)呢?
我們依據(jù)上一個工序完工產(chǎn)品的各成本項目占比進(jìn)行還原
比如工序2中的完工產(chǎn)品中的前道工序成本占比=2,925.40/5,332.52=54.9%;同樣的方法可以計算出材料成本占比=27.1%;直接人工占比=11%;制造費(fèi)用占比=6.9%
所以工序3中的前道工序的成本5656.2還原到工序的過程:
前道工序成本=5656.2×54.9%=3102.97
材料成本=5656.2×27.1%=1535.49
直接人工=5656.2×11%=624.75
制造費(fèi)用=5656.2×6.9%=392.99
然后繼續(xù)將工序2中的前道工序成本3102.97繼續(xù)還原到工序1的成本項目構(gòu)成
依據(jù)的就是工序1中的完工產(chǎn)品的成本項目占比
邏輯跟上面相同就不贅述了
還原成功后就將工序3、工序2和工序2的料工費(fèi)加起來就有了最終完工產(chǎn)品的料工費(fèi)金額:
當(dāng)然我們也可以計算出完工產(chǎn)品成本中每個工序的成本占比:
當(dāng)然B產(chǎn)品和C產(chǎn)品的計算邏輯跟上面是一樣的。


閱讀原文:原文鏈接



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該文章在 2025/2/25 14:52:18 編輯過
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