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能力定義

能力單元：庫存管理的制造商料號(hào)MPN管理能力 或 替代料管理能力。

能力描述：在庫存、MRP分析、可用性檢查中管理制造商料號(hào)，以支持物料之間的替代性使用。

注：

本篇將能力域命名為能力單元，不再使用“能力域“概念（后者在概念上更大），同時(shí)將能力單元拆分命名為能力構(gòu)型（能力單元基于其要素不同帶來的構(gòu)型變化）。

業(yè)務(wù)場景

非庫存管理的制造商料號(hào)只用于采購環(huán)節(jié)的物料區(qū)分，不用于庫存管理，主要解決貨源區(qū)分，采購配額分配以及后續(xù)在生產(chǎn)使用時(shí)以批次方式區(qū)分不同貨源（采購入庫時(shí)標(biāo)識(shí)批次信息）。

但是，如果不同貨源的物料之間存在可替代性，需要建立替代關(guān)系，并將替代關(guān)系應(yīng)用到供需分析、MRP計(jì)算和可用性檢查上，就需要在庫存階段對(duì)MPN予以區(qū)分，這時(shí)就需要采用庫存管理的制造商料號(hào)MPN方式。

替代場景：

采購、生產(chǎn)發(fā)料、MRP供需分析、可用性檢查

替代規(guī)則：

完全替代：不同物料之間在“外觀、裝配方式、性能【FFF/form-fit-function】”三方面沒有區(qū)別，可完全互換使用。

單向替代：如高質(zhì)量等級(jí)物料可替代低質(zhì)量等級(jí)物料，但不能反過來。

局部替代：只在部分產(chǎn)品、特定時(shí)間段、特定訂單上，可相互替代。

發(fā)生替代時(shí)，可以設(shè)定替代優(yōu)先級(jí)，按照優(yōu)先級(jí)次序，由高到低使用物料，或由某個(gè)主物料替代其它所有物料。

價(jià)格確定：

在發(fā)生物料替代時(shí)，需要定義替代前后的價(jià)格確定規(guī)則，包括直接使用被替代物料的價(jià)格還是使用新的單獨(dú)的價(jià)格。

流程定義

數(shù)據(jù)定義

能力構(gòu)型

替代料管理能力可按數(shù)據(jù)要素中的“完全替代、單向替代、局部替代“予以拆分，分別定義其替代規(guī)則數(shù)據(jù)，其管理和使用流程共享。

之所以如此拆分，是因?yàn)閱雾?xiàng)替代和局部替代一般用于嚴(yán)格的質(zhì)量控制場景中，須重點(diǎn)關(guān)注和嚴(yán)格處理。

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