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業務內涵

生產訂單確認又稱為訂單“報工”，就是當訂單完成時，確認和報告各方面情況，包括：工費、物料耗用、產出，并進行必要的報工后處理（收貨、返工、報廢）。

業務邏輯

工費統計

記錄人力工時和機器工時，可據此確定投入到訂單中的“工”和“費”。

物料耗用記錄

訂單的物料耗用記錄通過兩種方式發生，一是投產時的發料，二是完工時的反沖。后者在完工確認時通過自動的反沖動作發生，為此需要在訂單中設置此物料為反沖物料。

產出統計

記錄產出數量、返工數量和報廢數量。

這里的產出數量統計記錄只形成統計數據，不產生物料移動。投入物料移動在“物料耗用記錄”動作中完成，產出物料移動在后處理動作中完成。

記錄返工和報廢時，可詳細分解記錄返工和報廢不同原因（可自定義）：原材料原因、輔料原因、機器原因、工藝原因、操作原因等。

報工后處理

報工后處理包括三種，完工收貨入庫、返工或入庫后返工、報廢。

針對報廢發報廢通知單。

返工后處理需要生成返工訂單，為此需要做如下數據定義：

定義用戶狀態及其狀態參數文件—用戶狀態是自定義的訂單狀態，區別于系統內置的訂單狀態。

特定的用戶狀態（觸發點）。

差異原因—偏差原因碼和原因描述，并與特定的用戶狀態關聯。

定義新的訂單及其工藝路線用于返工，或者在原訂單下新增新的工序（針對此訂單或此訂單應用的工藝路線）。

基于上述定義，可在完工確認時，選擇返工數量和偏差原因碼實現返工訂單自動生成。

訂單確認的其他情況

多工序確認：可以針對訂單中的每個工序分別進行確認報工，同時需要針對最后一道工序設置自動收貨控制碼，以實現在完成最后工序確認時觸發自動收貨處理。

多班組確認：可以針對一個工作中心下達一個訂單，并為此工作中心和對應的訂單分配多個班次，班次定義為工作中心的能力類別。對此訂單進行多班組的完工確認。

多班組確認和多工序確認的區別是：前者每次確認都可產生收貨，后者只能針對最后一個工序產生收貨。

架構分析

流程

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數據

主數據：工作中心、訂單、工藝路線、工序、班組。

參考數據：用戶狀態/特定用戶狀態、能力類別。

業務數據：收貨記錄、反沖投料記錄；產出數據記錄、返工數據記錄、報廢數據記錄；返工訂單、報廢通知單。

指標數據(原始/初級)：人力工時、機器工時。

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