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如何選擇創(chuàng)業(yè)方向 你可能沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的

admin
2012年10月21日 11:57 本文熱度 5017
  【編者按】這是發(fā)表于科技博客Techcrunch的一篇專(zhuān)欄文章,作者是Greg McAdoo,身兼Airbnb董事局成員、紅杉資本合伙人等多重身份。



  投資人總是告訴你要有想法、熱情、執(zhí)行力,這些當(dāng)然沒(méi)錯(cuò),但下面這些建議可能是你平常比較少聽(tīng)到的:1、選擇一個(gè)尚未成熟的市場(chǎng)切入;2、留意那些不尋常的舉動(dòng);3、時(shí)勢(shì)造英雄,而非英雄造時(shí)事;4、專(zhuān)注于一件事。



  1、選擇一個(gè)尚未成熟的市場(chǎng)切入。



  很多人告訴你要做有大量市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,可是大市場(chǎng)意味著現(xiàn)在一定有大批人在做,在這個(gè)階段進(jìn)去本身就慢別人一拍,成功的幾率很小。如果你選擇一個(gè)現(xiàn)在需求很少但你預(yù)見(jiàn)未來(lái)一定有市場(chǎng)的領(lǐng)域,找準(zhǔn)了,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,你很有可能就是這個(gè)領(lǐng)域今后的領(lǐng)導(dǎo)者。你要確保那個(gè)領(lǐng)域未來(lái)是有市場(chǎng)的,并且十分堅(jiān)信,這樣你在遇到一些暫時(shí)的阻滯時(shí)才不會(huì)被打垮。



  2、留意那些不尋常的舉動(dòng)



  如果有很多人正在努力地想要解決某一個(gè)問(wèn)題,那這個(gè)問(wèn)題值得你關(guān)注,尋求解決這個(gè)問(wèn)題的方法也許就是你的創(chuàng)業(yè)方向。



  另外,經(jīng)常留意那些不尋常的舉動(dòng)。Drew Houston 會(huì)奇怪為什么人們用郵件發(fā)大文件給自己;Patrick Collison 想為什么在網(wǎng)上辦個(gè)信用卡這么麻煩;Daniel Gross 思考為什么他要查了6個(gè)app才知道他那一天的日程。同理,關(guān)注那些有待解決的問(wèn)題——可能是一個(gè)機(jī)會(huì),也可能那個(gè)問(wèn)題根本解決不了,你要深思熟慮,自己判斷。



  3、時(shí)勢(shì)造英雄,而非英雄造時(shí)事



  不管由移動(dòng)終端到PC端的轉(zhuǎn)變?yōu)槲④浐痛鳡枎?lái)了什么福音,不管團(tuán)購(gòu)的興起怎樣地推動(dòng)了Airbnb的崛起,這些局勢(shì)都不是這些公司自己造出來(lái)的。就好像一個(gè)沖浪的人一樣,他會(huì)關(guān)注風(fēng)浪,通常比別人更早地預(yù)知風(fēng)浪什么時(shí)候來(lái),然后選擇時(shí)機(jī)出海。他們能預(yù)知風(fēng)浪來(lái)臨的時(shí)間,做好最適合的帆板,也有不懼風(fēng)浪、鯊魚(yú)和未知危險(xiǎn)的勇氣,不管風(fēng)浪多大,都能以鋼鐵般的意志凌駕于風(fēng)浪之上,如此他們才有成功的可能。是時(shí)事造就了英雄,而不是反過(guò)來(lái)的。

 

  4、專(zhuān)注于一件事



  如果你還有第二選擇——比如選擇亞馬遜提供的一份很誘人的工作,那么你可能不大適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè),就要投入全部的身心,不管遇到多大的誘惑都不為所動(dòng)。最偉大的創(chuàng)業(yè)者往往不吝投入他所有的人脈、金錢(qián)、精力,愿意為之冒一切風(fēng)險(xiǎn)??赡芩麄兪钳傋?,可能他們有選擇癡呆癥,可能他們沒(méi)有考慮到他們有可能會(huì)一把輸光所有的籌碼,但是,最偉大的公司都是這些人創(chuàng)立的。


  偉大的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的感知很遲鈍,但一旦意識(shí)到,又有能力快速地將風(fēng)險(xiǎn)化解。

  但是也不要灰心,你現(xiàn)在不愿意投入全部精力不代表你以后也不會(huì)。有那么多亞馬遜出來(lái)的人后來(lái)也一樣創(chuàng)辦了了不起的公司。SteveChen, Chad Hurley和 Jawed Karim創(chuàng)辦了YouTube,Nathan Gettings創(chuàng)辦了Palantir, Reid Hoffman 創(chuàng)辦了LinkedIn,David Sacks 創(chuàng)辦了Yammer, 太多例子。 在創(chuàng)業(yè)的國(guó)度,看起來(lái)是那些急性子獲得了成功,但有時(shí)候,耐心會(huì)讓你成為一個(gè)更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

該文章在 2012/10/21 11:57:20 編輯過(guò)
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