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　　近日，網(wǎng)傳一封龔海燕的內(nèi)部郵件曝光，在該郵件中龔海燕承認(rèn)，由于自己 " 過于樂觀冒進，戰(zhàn)線拉得太長，以至于幾個月前就花光了公司融資，一直在用自己的資金支持公司運轉(zhuǎn)。" 郵件中她還提到 " 希望受此影響的同事能夠盡快找到自己的舞臺 "。由此可見，龔海燕的二次創(chuàng)業(yè)資金鏈可能已經(jīng)斷裂，因此大規(guī)模裁員。
　　戰(zhàn)略重點頻繁轉(zhuǎn)移舉棋不定
　　2013 年初，龔海燕卸任世紀(jì)佳緣 ( 5.94, 0.13, 2.24% ) 僅一個月后，91 外教網(wǎng)火速上線。然而，91 外教當(dāng)時的價格高達(dá) 300 元每課時，與線下英語培訓(xùn)機構(gòu)的價格相當(dāng)，導(dǎo)致 91 外教的付費用戶數(shù)和轉(zhuǎn)換率一直很不理想。后來龔海燕承認(rèn)，從剛開始做 91 外教不久，就想到了轉(zhuǎn)型，因為 "91 外教網(wǎng)其實就是比較的單薄，面很窄，競爭也很激烈。" 真格基金合伙人王強的中途退出，更堅定了龔海燕的這種想法，" 因為世紀(jì)佳緣就是用戶量龐大，但營收盤子不大。我不想自己再創(chuàng)業(yè)是在一個沒有成長空間的領(lǐng)域。"
　　在把 91 外教打入冷宮后，2013 年 11 月，全免費的教育平臺梯子網(wǎng)上線。當(dāng)時 140 個人的團隊，有 120 人在主做梯子，僅 20 個人在維護 91 外教網(wǎng)。梯子網(wǎng)幾乎可稱得上是 91 外教的反面：從非應(yīng)試到應(yīng)試教育、從收費模式到免費模式，從不做平臺到大而全的平臺。龔海燕曾夸下海口，" 對于大量的草根創(chuàng)業(yè)者來說，梯子網(wǎng)的模式是不能承受之重，這是一場豪賭 " 她揚言，" 三年要燒 4.5 個億去推動 "。
　　2014 年 7 月，還沒有搭好梯子的龔海燕又宣布要做互動直播平臺——那好網(wǎng)。雖然龔海燕聲稱錢不是問題，但從她急著推出那好網(wǎng)，希望把家教流量變現(xiàn)來看，她還是有盈利壓力的。同時，為了甩掉沉重的包袱，91 外教網(wǎng)被獨立拆分，財務(wù)上獨立核算自負(fù)盈虧，不再依靠母公司輸血。事到如今，那好網(wǎng)沒有了下文，梯子網(wǎng)大幅裁員，龔海燕的在線教育之旅看來是步履蹣跚。
　　新融資無望 資金鏈或已斷裂
　　91 外教成立之初，龔海燕自掏腰包了 1000 萬人民幣。前兩個月就花掉了 400 萬。同時她在積極尋求天使投資，但是真格基金合伙人王強臨時決定中途退出，給了龔海燕不小的打擊。1000 萬對于 91 外教是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，龔海燕在 2013 年春節(jié)過后就找到了網(wǎng)易 ( 88.32, -0.31, -0.35% ) 資本等其他 VC 啟動了 A 輪融資。雖然同年 7 月 91 外教獲得了網(wǎng)易領(lǐng)頭的 400 萬美金，但早已對 91 外教模式產(chǎn)生疑慮的龔海燕已改變初心，并把這筆錢更多地投入到了梯子網(wǎng)。
　　2014 年初梯子網(wǎng)宣布入選了 " 微軟 ( 46.7, -0.30, -0.65% ) 創(chuàng)投加速器 " 項目，獲得了諸如辦公場地、導(dǎo)師扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、早期用戶對接、融資對接等支持。但對于已經(jīng)融完 A 輪手握數(shù)千萬資金的龔海燕來說，加入這樣一個孵化創(chuàng)業(yè)團隊的項目現(xiàn)在看來當(dāng)屬萬不得已。很難想象此時的梯子網(wǎng)究竟面臨著怎樣的資金困境？
　　據(jù)投資圈人士透露， 龔海燕在今年上半年就已經(jīng)遇到了資金困難，一直在非常積極的在尋求融資，曾經(jīng)也拿到了某 VC 的投資意向書，但在做完盡職調(diào)查之后，該 VC 選擇了停止投資，具體原因不詳。最近幾個月來，龔海燕一直在試圖融資，但再次遭到挫敗。據(jù)熟悉在線教育的投資圈人士介紹，以梯子網(wǎng)、91 外教、甚至那好網(wǎng)的現(xiàn)狀看，無論哪個產(chǎn)品都不具備足夠的融資條件。事到如今，融資屢次失敗的龔海燕不得不發(fā)內(nèi)部郵件，承認(rèn)自己戰(zhàn)略定位失敗，資金鏈斷裂，被迫裁員。
　　從外語培訓(xùn)到 K12 體制內(nèi)教育，又轉(zhuǎn)回 K12 素質(zhì)教育；從收費到免費再到收費；從野心勃勃到融資不順，剝離業(yè)務(wù)。她的二次創(chuàng)業(yè)始終是以融資為導(dǎo)向，一直以來都沒有找到清晰的盈利模式和戰(zhàn)略定位。這種燒錢的方式必然導(dǎo)致融不到錢就舉步維艱。【編輯：段紅彪】
　　 ( 原標(biāo)題 : 龔海燕內(nèi)部郵件曝光 資金鏈斷裂致大幅裁員？ ) 
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