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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1841 今日文數(shù)：1008
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當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，而管理者也經(jīng)常在擔心自己是不是要被這個時代所淘汰！其實管理并沒有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗，用六個字就可以概括：反復抓，抓反復。是的，管理就是這么簡單。為什么要“反復抓”社會實踐反復抓，有一個逐步細化、不斷遞進的意思，通過反復抓...
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不難看出，日常辦公的信息化建設是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的重點內(nèi)容。信息化辦公借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)幫助企業(yè)達到信息共享的目的，解決企業(yè)“信息孤島”現(xiàn)象，從而提高企業(yè)辦公效率，實現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。點晴OA辦公是一款專為企業(yè)打造的真正免費的智能辦公平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)不限使用時間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，全面...
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隨著時代發(fā)展，越來越多的模切企業(yè)使用點晴模切ERP對企業(yè)生產(chǎn)進行管理。由于模切企業(yè)的特殊性，模切企業(yè)實施ERP軟件的過程更加曲折和困難，原因有以下幾點：物料分切類型多且雜與其他行業(yè)的企業(yè)相比，模切企業(yè)的物料分切后的規(guī)格種類非常多。特別是在模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難，庫存不準，備料/分切/申購/退料/防...
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目前，疫情的影響仍在繼續(xù)。近年來，很多模切企業(yè)已經(jīng)無法像往常一樣進行正常的工作活動，甚至很多模切企業(yè)面臨破產(chǎn)。模切企業(yè)為了實現(xiàn)持續(xù)增長的突破點，越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部管理，希望通過推進精細化管理來實現(xiàn)降低成本、改善質(zhì)量、提高效率。在這個背景下我們發(fā)現(xiàn)越來越多的模切企業(yè)選擇上點晴模切ERP，其主要選擇原因可以分...
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企業(yè)的行政管理工作是指一行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括日常辦公事務管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會議管理，還涉及出差，車輛使用等相關制度流程。點晴OA系統(tǒng)是真正完全免費OA辦公系統(tǒng)，不限使用時間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，專為中小企業(yè)打造信息化辦公平臺，里面有完善的行政管理功能，包括公文管理...
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劉強東曾說：一家企業(yè)如果成功是因為團隊，如果失敗也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。培養(yǎng)團隊，是我花費時間最多，也是內(nèi)部最重要的一件事。以人為本的“人性管理”管理者在管理行為中決不能居高臨下，盛氣凌人，視民如草芥，而應以誠示人，以情化人，以善養(yǎng)人，這樣的管理才是得人心的管理。領導要勤于思考，思考團隊的重點、難點、熱點問題...
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很多老板都有這個疑問，我們工廠雖然現(xiàn)在只有十幾二十人，但內(nèi)部管理還是有點混亂，所以想上點晴模切ERP系統(tǒng)，又擔心用不起來，浪費時間又浪費錢。其實無論模切廠規(guī)模有多大，都是有引入點晴模切ERP系統(tǒng)來管理的需要。模切行業(yè)所遇到的問題都是差不多的，對模切料的使用規(guī)格不斷變化的管理，提高模切料的利用率，降低呆滯物料，減少庫存壓...
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不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂！管理者對此束手無策，甚至習以為常。因為車間現(xiàn)場管理比較亂，間接影響了產(chǎn)品質(zhì)量和服務，不能及時給客戶交貨，導致成本居高不下。一個企業(yè)管理是否到位，最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，人員的凝聚力和向心力會比現(xiàn)...
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隨著模切企業(yè)信息化的快速發(fā)展，在庫存盤點時，點晴模切ERP引入移動掃碼解決方案，對所有模切料和貨架都貼上二維碼標簽，在盤點時進行掃碼完成盤點數(shù)據(jù)采集、存儲、傳遞數(shù)據(jù)等工作，可節(jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時間，提高盤點效率和數(shù)據(jù)準確度。點晴模切ERP從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢...
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隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短，消費需求多樣化，多品種，小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下，產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在模切企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點：1、各部門有不同計量需求，導致各部門信息溝通混亂；2、生產(chǎn)過程中，模切料的規(guī)格不斷變...
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ERP系統(tǒng)比MES更加早出現(xiàn)在企業(yè)管理中，憑借縮短周轉(zhuǎn)時間，加強物料和生產(chǎn)計劃，模擬不同狀況對系列工作的影響，慢慢滲透至大部分企業(yè)的心中。MES是能夠優(yōu)化整個車間制造過程的，與計劃層和控制層進行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實現(xiàn)企業(yè)信息集成，因此也逐漸被制造行業(yè)運用到車間管理。那么ERP和MES能否可以畫上等號？...
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很多模切工廠都會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：看到工廠里的員工都很忙，手上的工作都忙不過來，但看到的結(jié)果就是整體效率低下。這個現(xiàn)象到底是什么原因造成的？1、流程有待完善一個企業(yè)的效率低下需要先應檢查企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔和高效，能否有改進的地方，改進的可能性有多大。2、制度支持不給力檢查完流程后，再檢查制度。如果流程沒有什么問...
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2023年，5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代，并且進入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購、倉儲、財務等各個領域，成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時，數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等，是國家政策、和諧共生的要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都...
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對于企事業(yè)單位來說，免費OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)，主要為企業(yè)內(nèi)部管理人員，工作人員提供信息化辦公管理平臺，為企業(yè)建立一個安全、可靠、高效的信息化網(wǎng)絡和辦公自動化。通過免費OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)多人、多部門、跨地域的協(xié)同辦公，為日常辦公，信息共享，流程管理，基于移動實現(xiàn)無紙化隨時隨地辦公。點晴OA系統(tǒng)功能模塊包括Email、...
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所謂的精益生產(chǎn)管理優(yōu)化，是指管理者和操作者在一定的客觀條件下，通過運用合理的管理制度，適當?shù)墓芾順藴剩茖W的管理方法和手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場影響質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機、料、方法、環(huán)境、信息等因素，實行有效的組合與控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理。在模切企業(yè)管理過程中，以提高職工素質(zhì)為核心，以...
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眾所周知，點晴模切ERP系統(tǒng)是有著18年豐富經(jīng)驗的ERP軟件商，引用先進的技術(shù)用于解決模切企業(yè)在管理上的痛點。一些常見的生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計劃執(zhí)行不到位、生產(chǎn)部門之間半成品堆積、產(chǎn)品質(zhì)量異常等生產(chǎn)問題，都可以通過點晴模切ERP解決。模切企業(yè)為什么要上一套點晴模切ERP系統(tǒng)？點晴模切ERP從2004年就開始針對模切行業(yè)...
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企業(yè)之所以能做成功，離不開企業(yè)管理者的執(zhí)行力。那么如何增強管理者的執(zhí)行力，其實離不開管理者在企業(yè)中對員工樹立的威信。威信，可以說是領導者的光環(huán)，失去了它，再有能力的管理者、組織者在員工眼里也顯得一無是處。威信，一個是“威”，一個是“信”。威就是權(quán)威，信就是誠信，指的是講話是否有道理，辦事是否公道，干工作是否有能力，...
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在深入了解模切行業(yè)的特點之后，點晴模切ERP管理系統(tǒng)對于模切行業(yè)來說是一個非常好的選擇。畢竟點晴模切ERP深耕模切行業(yè)18年，專注于模切行業(yè)生產(chǎn)管理，提供易用、好用、管用的信息管理解決方案。點晴模切ERP管理系統(tǒng)在模切行業(yè)做得很好，主要體現(xiàn)在：
1、擊破模切行業(yè)生產(chǎn)管理痛點
其實不管是模切行業(yè)還是其他行業(yè)，生產(chǎn)...
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質(zhì)量好的產(chǎn)品就是需要一個好流程。不管企業(yè)的規(guī)模是大還是小，好的產(chǎn)品都離不開一個完善的流程來引導，模切加工廠更是如此。好的流程才能做出客戶滿意，市場需要的產(chǎn)品。有很多模切加工廠在開發(fā)產(chǎn)品時，過多加入了個人主觀意愿，，到頭來生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，要不并不符合客戶需求，要不就是已經(jīng)被市場淘汰的，這樣既浪費人力物力，還浪費大量的時間...
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2023年，5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代，并且進入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購、倉儲、財務等各個領域，成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時，數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等，是國家政策、和諧共生的要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都...
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管理的基本要素只有三個：人、物、場所，但實際管理現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，但總結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流。作為現(xiàn)場管理者，不論是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、領班、班組長，還是改善工程師、IE工程師、質(zhì)檢工程師，必須對這三要素和兩流作細致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。
工藝流程查一查
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市面上真正免費OA辦公系統(tǒng)為數(shù)不多，其中做得非常出色的要數(shù)點晴OA辦公系統(tǒng)，不僅是提供真正免費OA辦公系統(tǒng)，其系統(tǒng)的穩(wěn)定性、靈活性、可擴展性和安全性都是非常優(yōu)秀的。點晴免費OA辦公系統(tǒng)，功能模塊覆蓋企業(yè)管理的大部分需求。1、電子郵件，即時通訊、論壇等功能模塊，建立起企業(yè)內(nèi)部溝通和通訊平臺；2、通知公告，新聞管理、工...
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眾所周知，點晴模切ERP系統(tǒng)是有著18年豐富經(jīng)驗的ERP軟件商，引用先進的技術(shù)用于解決模切企業(yè)在管理上的痛點。一些常見的生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計劃執(zhí)行不到位、生產(chǎn)部門之間半成品堆積、產(chǎn)品質(zhì)量異常等生產(chǎn)問題，都可以通過點晴模切ERP解決。模切企業(yè)為什么要上一套點晴模切ERP系統(tǒng)？01生產(chǎn)管理流程化，實現(xiàn)信息的高度共享點晴模...
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面對當前制造企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型迫切需求，ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)模切企業(yè)精細化管理的重要途徑，能夠幫助模切企業(yè)實現(xiàn)透明化生產(chǎn)管理，受到越來越多模切企業(yè)的認可和重視。
點晴模切ERP優(yōu)勢所在點晴ERP系統(tǒng)通過將二維碼、移動設備（手機/智能平板/PDA手持終端）、ERP系統(tǒng)基于移動互聯(lián)網(wǎng)有效串聯(lián)，應用于制造業(yè)從采購、生產(chǎn)、倉...
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眾所周知，由于模切企業(yè)業(yè)務流程的復雜性，在實際開發(fā)過程中會出現(xiàn)管理問題，在層出不窮的挖掘過程中。該行業(yè)尚未挖掘其真正的潛力。那么如何解決企業(yè)面臨的各種刀模管理問題，提高模具行業(yè)的管理水平呢？在此，我們來看看點晴模切ERP系統(tǒng)是如何控制好刀模管理成本高的問題！目前模切廠模具管理面臨哪些困境？1、管理流程人工成本高在模切廠...
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